Topshop礼服登时尚奥斯卡红毯 9月限量出售

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(LADYMAX.cn资讯)
根据国外最新消息,位于孟加拉首都达卡郊区的一幢8层高的楼房轰然倒塌,导致238人死亡,1000多人受伤,其他失踪者还不计其数。而此幢孟加拉服装厂正是其中一家制造时尚品牌Mango服装的工厂。

作为最早进入中国的快时尚品牌,Mango在越来越谨慎开店的快时尚行业却依然坚持巨型门店扩张策略。图为Mango其中一家巨型门店。

(LADYMAX.cn资讯)
近日英国高街品牌Topshop一改快时尚风格,为五位明星和名模设计定制了一系列的红毯礼服,令英国高街品牌Topshop登上有时尚界奥斯卡之称的2013
MET Gala 纽约大都会艺术博物馆时装庆典!

事件发生后,时尚品牌Mango对外称这些工厂都不是品牌的正式供应商,但据LADYMAX时尚网了解时尚品牌Mango在2013年1月至3月期间曾向其中一间工厂下了超过2.5万件打底裤和T恤的订单。

时尚头条网报道:在竞争愈发激烈的快时尚行业,最早进入中国的西班牙快时尚品牌Mango在市场中优势不再,受转型成本不断增加困扰,去年Mango录得了品牌创立以来首次净亏损。

令人振奋的是英国高街品牌Topshop还宣布这五套时尚界奥斯卡的红毯战衣将在今年9月限量推出市场!据LADYMAX时尚网网友爆料,这五套Topshop红毯战衣售价在300英镑至500英镑之间,并且可以在Topshop.com上购买到。各位时装精们可千万不要错过啦!

对此说法,Mango发言人Marta
Morera称这些衣服只是做样衣用途而已。另外Mango对外公布称目前在孟加拉共有15家供应商,而其产量只占据品牌总产量的10%。

在2016年的12个月内,Mango销售额同比减少2.9%至22.6亿欧元,来自Mango
直营门店的销售额同比减少1.47%至16.68亿欧元,来自特许经营门店的销售额则录得6.4%的跌幅至5.92亿欧元。期内,Mango税前利润大跌54.9%至7700万欧元,更录得亏损6100万欧元,2015年其净利润为1187万欧元。

Topshop属于英国最大的服装零售商Arcadia集团。Topshop
1964年成立于英国伦敦,当时还只在Sheffield百货公司中间有一个Peter
Robinson的专柜,一年后Peter
Robinson百货公司给了Topshop地下层很多的空间。如果西班牙有Zara、瑞典有HM、日本有Uniqlo,英国就有Topshop!Topshop
是一个快速时尚品牌的商业奇迹,Topshop
引导的高街时尚从英国红到欧美再到亚洲,中国也有相当多的Topshop粉丝。

近年调整策略向大师兄Zara
学习的西班牙快时尚连锁品牌Mango公司在2012年营业额16.91亿欧元,同比增长20%,相比2008年危机初始时上涨48%。LADYMAX时尚网发现其中84%的营业额为海外市场收入,在西班牙本土营业额缩水至16%。网上销售额为7000万欧元,涨幅为93%,预计2013年网上销售额将翻番。

图为Mango2016年主要关键数据

Topshop的中国首家香港店目前已经装修完毕,即将开业,该店位于皇后大道中Asia
Standard
Tower泛海大厦,共两层面积12000平方英尺,合1115平方米。一楼将销售服装,二楼销售配件和化妆品。除此之外一楼还有一个休息室及VIP私人预约购物服务专用间。

而随着维多利亚秘密的天使超模米兰达可儿接替超模凯特莫斯成为了时尚品牌Mango的2013年春夏代言人之后,Mango集团业绩传闻也特飞猛进,有消息人士表示2013年Mango集团将会继续大力发展中国市场,逐步向快时尚大哥ZARA靠拢。

图为Mango2016年主要业绩数据

Topshop老板Philip Green称LAB
Concept在中国市场的零售经验非常重要,这对Topshop的全球增长也是激动人心的一步。

Mango集团目前在全球107个国家拥有2600个营业点,12000名员工,主要市场为欧洲和南美,今年还将在安哥拉、赤道几内亚、津巴布韦和蒙古4个国家开拓市场。

图为Mango2016年各渠道与地区销售额

版权声明:本文为LADYMAX时尚网原创文章,文中所涉及到的文字及数据版权为所有。如需转载请注明来源及作者,否则一经发现,必将追究!

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如需爆料投稿,请联系LADYMAX时尚网编辑部,邮箱地址:Ladymax@vip.126.com

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Mango西班牙本土销售额同比上涨5.9%至4.81亿欧元,占总体销售额的21.3%;

快时尚ZARA、HM单店日销售额高达200万

欧盟其他它区销售额则录得1.3的跌幅至9.59亿欧元,占总体销售额的42.4%;

在中国,欧洲服装巨擎ZARA和HM先后登陆上海滩,从ZARA单店开业日营业额到HM单店日销售额200万,以一个令行业内艳羡的业绩促动了国内服装领域的羡慕声。或许这样的业绩在国内都可以称得上是神话,又或许很多业内人士会自我安慰一下人家是国际品牌,我们能比吗?当然更多的人会去思考这种现象,与其说现象,还不如说其实根本就是本质。简单了解一下ZARA和HM的发展历史。

包括亚洲在内的剩余地区销售额同比减少9%至8.19亿欧元,占总体销售额的36.3%。

综合分析Zara母公司Inditex集团品牌获利秘密

自2013年起,Mango提出了巨型门店的扩张策略,去年Mango一共新开设24家巨型门店,目前其在全球共有191家巨型门店,总投资达6亿欧元,其在全球110个国家的销售点增至2217个。Mango执行副总裁DanielLpez表示,巨型门店涵盖了品牌男女装、童装以及配饰所有系列,相比普通门店,消费者能够有更好的购物体验。

多品牌毗邻而居,涵盖目标消费者,深入切割细分市场见识下Zara母公司时尚帝国Inditex无往不利的秘密。在2013年福布斯公布的全球富豪榜名单上,阿曼西奥奥特加又晋升了两个位次,以570亿美元的个人净资产高居第三。

得益于Mango新推出的欧洲24小时送货服务以及全球3天送货服务,Mango电商渠道销售额同比增长25.6%至2.94亿欧元,占总销售额的13%,未来还将根据各地区的实际情况提供更多的支付选项与在线服务。

遭ZARA HM冲击 快时尚GAP销售下滑过半

报告还显示,Mango官网去年的
浏览量超过3.97亿次,其中来自手机端的访问量占比已超过60%,证明Mango在数字化方面采取的措施正在逐渐生效。Mango在社交媒体与消费者进行双向沟通而建立的情感联系对于促进Mango的电商销售额也产生了积极的协同效应。

在本土市场疲软、在华追赶ZARA和HM等同行的双重压力下,GAP提速无可厚非,但其前景却并非一片坦途。

不过,与主要的竞争对手相比,Mango在社交媒体上仍有很大的提升空间。据LADYMAX数据显示,Mango目前在Instagram上共拥有708万粉丝,平均每条贴文的点赞数约为1.6个,而其主要竞争对手Zara的Instagram粉丝数为2168万,平均每条贴文的点赞数约为10万个。

ZARA税前毛利率比LVMH还高 达到23.6%

和Zara母公司Inditex一样,Mango于1984年创立于西班牙,目前已是全球上最大的家族式时装集团之一,全球总员工人数有15730人,总部位于巴塞罗那。为了顺应当季潮流趋势,每年集团会发布18000多套成衣和饰品,公司旗下拥有Mango女装、男装、儿童和Violeta系列。2016年,Mango的男装、童装和加大码系列Violeta的销售比例从2015年的14.7%上升至17.6%。

Zara平均每件服饰价格只有LV的四分之一,但是,打开两家公司财报,Zara税前毛利率比LVMH集团还高,达到23.6%。

早前有分析指出,在社交媒体为主的数字化时代,快时尚行业变化速度不断加快。

快时尚HM、ZARA品牌号召力强 挤走耐克

越来越多的品牌能够快速从T台复制、获取设计灵感,依据社交媒体为零售商和潮流分析机构提供的大数据,精准归纳流行趋势,从而最大化地缩短设计流程。供应链的优化则成为快时尚的必要条件,它让源源不断的创意成功及时从设计图纸送达店铺及消费者手中。种种环节的高效共同推动了消费者的购物频率,但是现在Mango等传统快时尚也开始有危机感了,在面对同行竞争对手的同时,还需面对ASOS、Boohoo.com等快时尚电商加速崛起带来的挑战。

耐克在中国的首家旗舰店,位于北京王府井大街的北京apm购物中心,即将在租约期满之后退出,替代它的是快时尚品牌HM。阿迪达斯对年轻消费者的影响力给三里屯village带来的价值不言而喻,三里屯village理所当然给出了最优的铺面位置和合作条款。

Fung Global Retail
Technologh的报告提供了三家被认为比传统快时尚更快的英国零售电商的内部数据,分别是Boohoo、ASOS和Missguided。数据显示,Boohoo.com、ASOS和Missguided现在已经能够在2至4周内生产商品,Zara和HM则为5周,而传统零售商需要6至9个月。Misguided能够做到每月推出1000个新产品,每天更新一次库存。ASOS也可以做到在2-8周内完成产品流程,平均上市时间约6周。

从快时尚到超快时尚,传统快时尚似乎也意识到了问题,正在将更多精力集中在线上渗透和供应链改善上。Mango目前仍有超过75%的工厂位于亚洲,大部分生产工序都在中国内地进行,仅11.6%在西班牙生产。Inditex集团的生产重心则在欧洲,并于西班牙设有生产中心。相比之下,Inditex集团旗下品牌在生产效率方面拥有更大的主动性和灵活性。

据LADYMAX数据显示,在截至4月30日的三个月内,Inditex集团销售额同比大涨
14%至56亿欧元,高于分析师预期,核心品牌Zara销售额占整体销售额的2/3。集团毛利润同样增长14%至32亿欧元,毛利率为58.2%,净利润则同比大涨18%至6.54亿欧元。报告期内,Inditex集团在30个地区新设了门店,目前集团在全球93个国家与地区中共拥有7385家门店。

在截至5月31日的三个月内,HM集团销售额同比增长10%至514亿瑞典克朗约58亿美元,增幅较去年同期有所减缓。HM称今年上半年的业绩放缓主要受到部分国家地区零售环境低迷影响,预计下半年的增幅会有所提升。截至5月底,HM在全球共有4498家门店,去年同期为4077家门店。HM集团计划于本月底推出全新品牌ARKET,以进一步刺激其业绩增长,首家门店即将在伦敦开业。

不过,Peel Hunt分析师Jonathan
Stevenson此前在金融时报中表示,经营形态才是真正威胁传统快时尚的决定性因素,过于庞大的店铺体量正在损耗传统快时尚的经营效率。

财报发布后,Daniel
Lpez表示,去年利润下滑和净亏损与其对新店扩张、新建物流中心等投资增加有关。不过他对于2017年仍然保持乐观态度,强调集团业绩会尽快复苏,预计税前利润将超过1.5亿欧元。此外,未来Mango将继续推行巨型门店策略以优化消费者的购物体验。据悉,Mango在今年上半年的销售额已超过公司预期,较去年同期增加了4500万欧元,税前利润已超过3000万欧元。

2003年2月,Mango在北京开设了其在中国内地的首家门店,成为首批进入中国市场的快时尚品牌之一,比Zara还要早4年。Mango亚洲总裁Ivy
Lee曾表示,公司的最终目的是提供物廉价美的时装。她指出
,当时亚洲市场的服装主要分为两类,一类是Chanel和Louis
Vuitton等奢侈产品,另一种则是质量低下的无牌产品,而Mango瞄准的是中高档时装市场,认为走中端路线并提供高质量产品将是Mango吸引消费者的一个利器。不过,在Zara、HM和优衣库等竞争对手也入驻中国市场后,经营模式过于守旧古板的Mango在中国的优势渐逝,正在不断失去中国消费者。

有分析人士指出,Mango曾一度在中国发展迅速,不过太依赖它的代理商。据了解,
有82%的收入来自海外市场。而中国一直以来是其极为重要的战略市场。

对于入华的快时尚品牌商来说,在中国发展不快就是退步。2011年,M时任ango国际拓展部中国区副总裁David
Sancho
Grau曾向媒体表示,品牌在渠道上是代理商和直营店两个系统并存的,比例差不多是在6:4左右,希望中国的销售额在Mango的全球市场里占到前三位。但从目前来看,Mango在中国的发展是步履蹒跚。

Mango一位高管曾接受路透社采访时表示新品牌需要比预期更长的时间去成长,将花费几年时间才能达到传统产品线的单位面积销售水平,并承认过去定下的2014至2017年收入预期过于乐观,现在决定采用较保守的标准去设定业绩目标。

尽管Mango是最早进入中国的快时尚品牌,但却输给了Zara,
开始陷入中年危机,也印证了在变幻莫测的时尚行业内,没有谁会是永远的赢家。

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